入职流程图海报，入职流程图海报模板

　　本文目录

　　

1. ps制作海报流程图-用ps做海报的步骤
2. 谷歌招聘流程图

ps制作海报流程图-用ps做海报的步骤

　　如何用ps制作海报？

　　ps制作海报的步骤

　　首先打开需要制作海报的图片。

　　将图片缩小后拖拉到画布上

　　用蒙版的颜色制作蒙版。

　　让背景隐去,然后选择绿极,简单的海报就制作完成了。

　　拓展:设计原则

　　1、对齐原则

　　在版面设计中,对齐能够让视觉效果统一,看起来版面清晰整洁有秩序,非常适合初级选手使用。在对齐原则中,又包含了左对齐、右对齐、居中对齐和两端对齐等,这些方式都能够让画面更加整洁清晰有秩序。

　　2、对比原则

　　对比原则即将不同的颜色、形状、大小、线条等元素放在一个版面中,给人一种视觉强调,信息内容更加有组织的一种感觉。

　　3、降噪原则

　　在一份海报中,除了背景本身,一般不使用超过三种颜色和字体,可以让整个海报看起来信息更加简洁明了,不会给读者视觉压力。

　　4、留白原则

　　留白原本是国艺术作品创作中常用的一种手法,指书画艺术创作中为使整个作品画面、章法更为协调精美而有意留下相应的空白,留有想象的空间。

　　ps怎么做海报

　　ps制作海报的步骤是新建海报,设置缩放像素,框选矩形,缩放图形,添加文字即可。

　　工具/原料:LenovoThinkVision、Windows10、Photpshop7.0

　　1、新建海报

　　打开PS,新建一张宽1920像素高为750像素的海报,再给海报填充颜色。

　　2、设置缩放像素

　　选择矩形工具,填充颜色,点击界面上方的选择、修改、缩放,根据海报需求调整缩放像素。

　　3、框选矩形

　　取消选区框选新的矩形,设置颜色和像素。

　　4、缩放图形

　　找一张素材,把素材放进矩形框里面,按住Ctrl+T可放大缩小图形。

　　5、添加文字

　　选择一个矩形工具填充颜色,把填充好的矩形工具放入框里面,添加文字在左边的矩形图即可。

　　用ps做海报的步骤？

　　1、打开PS,点击“菜单栏上的文件”,新建空白文档,文档大小及尺寸单位根据实际需要来定义。

　　2、选择背景图,点击“文件”,选择“打开”,选择适合的背景图导入PS。

　　3、选择“移动工具”,点击“菜单栏上的文件”,将图片移动到当前正在编辑的文档界面中,选择“编辑”中的“自由变换”,调整图片的位置及大小,按下“回车键”完成调整。

　　4、添加另一张图片,选中图片将其拖进画布中,按下“回车”键完成添加。右击新增的图层二,选择“栅格化图层”。

　　5、添加滤镜,选择“滤镜”中的“滤镜库”,弹出选项框,调整视图大小,选择所需滤镜,调整参数。

　　6、选择图层效果,点击“正常”,选择所需图层效果,使用快捷键CTRL+T调整图片位置及大小。

　　7、添加“蒙版”,点击右下角的“添加矢量蒙版”,选择“橡皮擦工具”,画笔效果调整为“柔边机械”,将画笔透明度降低,做出渐变效果。

　　8、添加文字,在画布上适合位置按着鼠标左击拉出文字编辑框,为海报添加文字,全选文字,利用“字符选项框”对文字做出调整,最后为文字图层添加一下效果。

　　

谷歌招聘流程图

　　招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？

　　1.通过人才盘点了解企业人员的现状

　　招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。

　　2.制定详细清晰的企业招聘计划

　　根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。

　　3.开发和维护渠道，准备宣传材料

　　开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。

　　4.收集和筛选简历，安排面试过程

　　统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。

　　5.跟踪采访反馈，分析和评估结果

　　跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。

　　6.确定候选人并发布录用通知

　　所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。

　　7.不断完善招聘制度，流程和制度

　　企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。